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KARISCH CONSULTING
Projekt | Organisation | Mensch
COACHING PROJEKT
OPTIMIERUNG-WERTSCHÖPFUNG | PROGRAMM-MANAGEMENT | PROJEKT-BERATUNG
Projektcoaching
Haben Sie ein Projekt zu stemmen, ein Masterplanprojekt aufzusetzen, ein Programm zu entwerfen, ein Strategiekonzept zu entwickeln?
Lassen Sie sich begleiten und fit machen, reflektieren Sie Ihr Projekt und Ihr Tun mit meiner Unterstützung.
Jahrzehnte lange Erfahrung mit Projekten, Projektmethoden und dem Programm- und Projektmanagement machen mich zu Ihrem verlässlichen Partner in diesen Themen.
Gestalten Sie Ihre Aufgabe und Ihr Projekt mit meiner Hilfe erfolgreich.
OPTIMIERUNG
WERTSCHÖPFUNG
Was genau sind Ihre Wertschöpfungsketten, welches Ihre Kundenversprechen?
Wie erkennen Sie, ob, was und wie zu optimieren ist? Wer sind Ihre Kunden und welche Erwartungshaltung haben diese an Sie? Wie können Sie sich noch stärker auf ihre Kunden und den Markt ausrichten? Wie verbinden Sie organisatorische Notwendigkeiten damit?
Wer trifft bei Ihnen wie welche Entscheidungen? Wie entsteht ein Hand-in-Hand-Arbeiten? Welche Fähigkeiten müssen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in ihren jeweiligen Rollen aufweisen? Wie ist Ihre Unternehmenskultur und welche brauchen Sie eigentlich? Was passiert in einer Veränderung und wie können Sie diese begleiten?
Wir erarbeiten zielführende Antworten auf Ihre Fragen!
PROGRAMM-
MANAGEMENT
Verfolgen Sie ein strategisches Ziel? Verändern Sie Ihre Organisation? Haben Sie ein Programm zu bewältigen? Planen oder bauen Sie schon?
Welche Aufgaben Sie auch haben, die ein professionelles Programm- und/oder Projektmanagement erfordern – ich begleite Sie.
Mit viel Erfahrung und sicher in der Methodenanwendung unterstütze ich Ihre Projektleiter oder helfe Ihnen, Ihr Programm zu entwickeln und Ihre Projekte zu leiten.
PROJEKT-
BERATUNG
Das Spannendste an Projekten sind die einzigartigen Herausforderungen und das Betreten von
Neuland, denn genau das macht Projekte aus.
Wie gehen Sie vor? Was sind Ihre ersten Schritte? Wen müssen Sie wann einbinden? Wie halten Sie Spur? Wie führen Sie – ohne Vorgesetzter zu sein? Wie machen Sie die Aufgabe erfolgreicher?
Oft genug sind Methodenwissen und Erfahrung nicht alles. Ich biete Ihnen zusätzlich Reflexion mit dem Blick von außen und helfe Ihnen, regelmäßig die Metaebene einzunehmen sowie strukturelle Themen zu erkennen.
